ENTREPRISES : vous êtes une PME

Coaching d’équipe

En quelques mots

“En travaillant ensemble et en réunissant nos richesses, nous pouvons accomplir de grandes choses.” Ronald Reagan

Le coaching d’équipe est un accompagnement sur mesure, co-construit, au service de la performance et du développement relationnel des équipes.

L’objectif est de faire avancer et travailler ensemble les membres d’une équipe (en permettant à chacun de s’exprimer dans sa singularité) pour trouver des solutions communes et obtenir de meilleurs résultats opérationnels.

Les thématiques

• Cohésion d’équipe : vers une vision commune et partagée

• Cap à franchir, transformations : croissance, ré-organisation (après perte d’activité), nouvel objectif, changement de direction…

• Efficacité relationnelle et intelligence collective : mieux travailler ensemble en communicant de manière « adaptée »

• Traitement des situations conflictuelles (blocages)

• etc.

Coaching individuel

En quelques mots

« Le coaching individuel est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire. » Société Française de Coaching

A travers son questionnement, le coach accompagne la personne, le Manager ou le Dirigeant à trouver de nouvelles pistes et à prendre pleinement conscience de son potentiel et de ses ressources.

Dans le processus d’accompagnement, la personne devient actrice de son parcours et construit peu à peu un plan d’actions.

Le Coach et son coaché définissent un nombre de séances (durée 1h30) en fonction de l’objectif posé au départ.

Le Coach respecte le code de déontologie qui repose sur les principes de la confidentialité, du respect de la personne, et de la responsabilisation.

Les thématiques

• Développer ses capacités et comportements managériaux

• Mieux gérer son temps et ses priorités

• Accompagner la prise de poste : changement de périmètre, quelle posture ? quels enjeux ?

• Renforcer la confiance en soi face à un enjeu fort

• Donner plus de sens à son projet de vie (personnel et professionnel)

• etc.

Formation /  Actions

En quelques mots

A partir d’une véritable analyse de la demande, je propose et mets en œuvre des formations « sur mesure » afin d’accompagner les Managers et leurs collaborateurs dans leur évolution professionnelle et leur montée en compétences.

Mon approche s’appuie sur l’alternance de temps pratiques (illustrations autour de situations concrètes, échanges) et d’apports théoriques.

Les thématiques

• Apprendre à mieux communiquer

• Relations interpersonnelles

• Les fondamentaux du Management

• L’assertivité

• etc.

Handicap & Travail 

En quelques mots

Les difficultés de santé d’un collaborateur peuvent à tout moment entrainer des situations complexes au regard de l’environnement de travail, allant jusqu’à le mettre en risque de rupture dans son parcours professionnel s’il n’est pas correctement accompagné.

Il est important de démystifier le sujet du handicap dans l’environnement professionnel et d’accompagner managers et collaborateurs à changer de regard pour faciliter l’intégration de personnes en situation de handicap.

Les actions proposées seront menées dans le plus grand respect de la confidentialité et s’appuieront, avant tout chose, sur les compétences de la personne, au-delà de ses différences.

Les thématiques

• Accompagnement du salarié : favoriser son intégration ou son maintien dans l’emploi au regard des spécificités de l’environnement professionnel.

• Sensibilisation du collectif : s’interroger et porter un nouveau regard sur le handicap pour faciliter l’intégration de la personne dans son environnement professionnel.

• Accompagnement du Manager : savoir communiquer autour du handicap et adopter la bonne posture.

Ce que j’apporte :

  • une qualité de présence et d’écoute,
  • la considération du potentiel de chacun (y compris de la différence) pour une meilleure efficacité du collectif,
  • ma compréhension des enjeux de l’entreprise.

ENTREPRISES :
vous êtes une TPE

Ce que j’apporte :

  • une relation de confiance et de proximité avec le Dirigeant
  • une invitation à prendre du recul
  • ma connaissance et ma compréhension du milieu de l’entreprise.

Coaching du
dirigeant

En quelques mots

« Le coaching individuel est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire. » Société Française de Coaching

A travers son questionnement, le coach accompagne la personne, le Manager ou le Dirigeant à trouver de nouvelles pistes et à prendre pleinement conscience de son potentiel et de ses ressources.

Dans le processus d’accompagnement, la personne devient actrice de son parcours et construit peu à peu un plan d’actions.

Le Coach et son coaché définissent un nombre de séances (durée 1h30) en fonction de l’objectif posé au départ.

Le Coach respecte le code de déontologie qui repose sur les principes de la confidentialité, du respect de la personne, et de la responsabilisation.

Les thématiques

• Mise en place de délégation

• Gestion du temps et des priorités : mettre son énergie au bon endroit !

• Accompagnement à la prise de décision.

Conseil
RH

En quelques mots

Mon expertise RH s’appuie sur l’expérience opérationnelle et managériale acquise au sein d’Établissements de taille et secteur différents, et me permet aujourd’hui de vous accompagner sur des questions relatives à la gestion des Ressources Humaines.

Les thématiques

• Aide au recrutement

• Conduite d’entretiens annuels

• Construction d’outils RH (fiches de poste, etc.)

• Mise en œuvre d’actions de formation individuelles ou collectives

• Diagnostics.